“黨建+物業”為物業服務裝上“紅色引擎”

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        名城泰州(姚波)泰州市廣廈物業作為國有物業服務企業,長期以來用黨建工作引領推動企業管理的規范化科學化,提升物業服務水平,通過深化推進“黨建+物業”工作的開展,為物業服務裝上“紅色引擎”。

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        企業建立健全了黨組織參與決策和監督機制,強化黨組織對企業重要事項決策實施的全面監督、全程監督。涉及“三重一大”等重大事項,黨組織參與討論研究,企業管理層在作出決定前,必須征得黨組織的同意。創新黨組織活動載體方式,全面實行企業黨員佩戴黨徽“亮牌”上崗。開展三個“一”活動,組建了一支“紅色物業黨員志愿服務隊”,爭創了一批“黨員先鋒崗”,樹立了一個“黨員服務標兵”等活動。

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        企業黨支部積極配合社區黨組織,建立由居委會、業委會等共同參加的黨群聯席會議制度,制定聯席會議議事規則和工作流程,定期或根據需要,召開聯席會,對物業服務過程中的履約情況,矛盾糾紛,業主關注的重大事項等,共同協商研究解決,截止今年6月,已召開此類會議20余次,協調處理各類問題10余起,有效緩解化解了企業與業主之間的矛盾。不斷完善黨組織在構建聯動機制方面的統籌協調作用。推動建立以社區黨組織領導下的,居委會、業委會、物業公司“三位一體”管理新模式。

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企業支部黨員推行全員網格化管理,通過讓黨員掛鉤項目的方式,將支部黨員無縫隙分派到各項目所在地的社區黨組織,成為該組織的編外黨員。在春景社區、安居社區、工人社區等屬地社區,通過亮身份,公開人員信息、公布聯系方式,形成全天候、全覆蓋的編外黨員聯系崗6個。及時了解掌握群眾業主訴求,改善和提升物業服務質量水平。對條件相對成熟的項目,正在籌劃試點推進企業黨員管理層與社區黨員居干的“雙向進入、交叉任職”。力爭真正做到“你中有我,我中有你”,成為凝聚在黨組織周圍的共同體,最終形成為業主服務的巨大合力。

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